沒有看錯, 就是”Think inside the box”. 大家比較常聽到的是跳出框框的思考方式, Think outside the box.
個人覺得在框架內思考才是真正考驗一個行銷或創意人的實力, 工作上我們每天都在做框架內的思考模式, 有限的資源, 有限的預算, 有限的時間, 難伺候的客戶大人等等. 就連本身從事創意工作的我每天在進行的也都是框架內的思考. 先來看一下outside以及inside the box到底有什麼不同.
outside the box – 沒有任何限制(包括資源, 預算, 時間等), 天馬行空的想, 不管能否執行, 不管能不能賣, 做爽…以此類推, 每個行銷創意人都希望進行這種思考模式以及專案, 客戶沒有任何限制, 讓你想到什麼就做什麼, 花不完的預算, 真好….等你變成客戶的時候看會不會讓創意夥伴這樣搞…除非你有花不完錢, 不然我想沒有人會跟錢過不去.
inside the box – 限制一堆, 資源不夠, 預算不夠, 客戶需求多到爆, 市場現況很爛, 你的產品有瑕疵等等…聽起來很糟吧, welcome to the real world. 以上種種的限制正是我們每天都在面對的狀況, 也正是創意產出的起點.
Ikea就是個很棒的例子, 他們很多產品都很有設計感, 但價錢不貴, 原因很簡單, 他們想盡辦法節省成本. 在這個網站裡每個設計師會針對他自己為Ikea所設計的產品敘述一段故事, 我本來以為應該是常見的產品設計理念, 靈感來源等等的內容, 但看了幾篇之後發現全部都與”限制”這件事有關, 例如Ikea為了節省運送產品的運送置物空間, 要求設計師設計出一台卡車可以裝載更多的產品, 或為了節省經費, 要求設計師用最少的資源設計市面上有同樣功能的產品, 或又為了時間很趕, 要求設計師在時限內設計出一個簡單又有質感的產品等等, Ikea會為了某種特定限制, 向設計師提出一般設計師聽起來近乎不合理的一些設計要求, 目的只是為了節省成本, 回饋更多給消費者, 這些, 設計師們都做到了. 也許過程很痛苦, 心中暗幹是一定有的, 但當客戶的限制明確(有限資源), 目標清楚(回饋消費者)的時候, 行銷創意人或設計師們的施力點卻是清楚的, 如果客戶沒有任何限制, 我想設計師應該改叫做藝術家(設計師 vs 藝術家, 這是另外一篇故事).
而且沒有任何限制的狀況下做起來也會毛毛的, 哪天如果客戶真的跟你說 : “啊～沒有任何限制啦, 自由發揮啦, 費用好說啦, 目標隨便你訂啦…”, 如果你是行銷或創意人, 那麼你心裡的第一個反應應該是 : “他唬爛”. 請一定要搞清楚目標, 限制, 資源, 預算, 時間等等, 不然客戶會等你全心全力的完成之後再來翻盤, 那個時候你連翻桌的力氣都沒了.
不要再抱怨客戶限制一堆了, 因為那些限制正是行銷創意人成就感的來源. enjoy
Great design(and creative) comes from great minds(and a tight budget, haha)
